Ripa mielestäni hyvin kommentoi tuohon urheilulliseen menestykseen. Nytkin olisi pitänyt päästä finaaliin ja sen vuoksi jäi vähän huono maku. Nyt urheilullisessa menestyksessä ollaan päästy kuitenkin ainakin hetkeksi vakiinnuttamaan taso top3 joukkueeksi, josta sitten onnellisten tähtien alla joku vuosi se viimeinen askelkin tulee mestaruuteen (jos oltaisiin vaikka sijoilla 5-6 niin huippukausi olisi helposti sijoilla 2-3). Mun mielestä viisaasti sanottu Ripalta.
Noita urheilun ulkopuolisten tulovirtojen kasvattamista en täysin ymmärrä. Kärpät on onnistunut hyvin Qstock:n kanssa ja voi olla että siinä on esim. vapaaehtoisten osalta merkittävää synergiaa = fiksua. Kärppien osalta en oikein ymmärrä, että miksi on järkeä investoida baaribisnekseen Levillä, Rukalla, Tampereella, Helsingissä ja Oulussa ostamalla IHKU-ketju. Ei varmasti ollut ilmainen vaan miljoonien panostus. Synergia tuntuu todella pieneltä. Baaribisnes ei ole mitään erityisen varmaa tai isokatteista ja vaatii kyllä paljon liiketoimintaosaamista isoja ammattilaisia ja toisaalta pieniä paikallisia yksinyrittäjiä vastaan. Nyt Kärppien toimitusjohtaja on myös toimitusjohtajana baariketjulle, jossa työskentelee 150 baarimikkoa tai -maijaa = ei ihan kevyt homma. Väkisinkin fokuksesta menee merkittävä osa ravintolabusinekseen mikä kaikki on pois jääkiekkoon keskittymisestä. Minun mielestä pitää fokus ydinliiketoiminnassa tai voimakasta synergiaa saavissa liiketoiminnoissa.
Tätä samaa olen mielessäni pyöritellyt moneen kertaan, ja ihmetellyt.
Lisäisin vielä tuohon baari asiaan sen, että pysyäkseen pinnalla ja "tuoreena", noita on uusittava säännöllisesti, eikä ne investoinnit nyt millään muutamalla purkilla maalia ja pensseleillä mene.
Kärpät on hoitanut esimerkillisesti talouttaan ja pidän todella paljon myös tuosta, että ovat sementoineet tuon omistuksen sinne säätiön puolelle, mutta mietityttää, että ovatko alkaneet potea jonkinlaista "kaikkivoipaisuuden syndroomaa"? Lähinnä mietin, että sitä, kun tuntuu, että kiekkoilemalla pätevöityy toimitusjohtajaksi, graafiseen suunnitteluun, markkinointiin jne.
Ja vaikka tämä menee nyt enemmän Kärppien talouden puolelle, niin sanotaan vielä se, että sopii Sedu Koskisesta olla mitä mieltä tahansa, mutta on hän elämänsä pyörittänyt ravintoloita ja silti teki aika ikävän ison konkan. Liekö Kärpillä joku sellainen osaaminen, että he tietävät ettei tällaista riskiä ole?
