Ilveksen nykytilanne

[Paatelainen]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Facebookista napattua että toista porukkaa vetäisi Jääskeläinen.

Taitaa olla väärinkäsitys. Jääskeläinen hoitaa Manngardin asioita sillä välin kun tämä on Yhdysvalloissa.

Kiitos, menen tämän ajatuksen kanssa nukkumaan ja uskon että tämä oli vain väärinkäsitys.

 

[Teme-74]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Nämäkö olisivat laittaneet rahaa omista taskuistaan? Perustat tämän väitteen - mihin?

Tarkemmin luettuani huomaan sanan varmaan.

Noh, eiköhän se ole selvä asia ettei Harkimo@kumppanit ilman rahaa tee mitään.
Kenties tossa yrityksessä oli joku ketunhäntä kainalossa, ehkä huomasivat jonkun
hyvän bisnes mahdollisuuden, tiäs mitä. Mutta turha on ajatella että rahattomat ovat ostamassa.
Ei Harkimo ja Kummola ainakaan. Emmä ainakaan usko että ilman ulkopuolista rahaa Ilves tulee
tosta nousemaan, vanhoja rasitteita vaan lienee liikaa hoidettaviksi.

 

[Loiske]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Hjallis omistaa jokereista 51%, mutta Venäläiset kuittaavat mittavat tappiot. Eiköhän venäläiset lunasta hjalliksen pian pois. Ilvekseltä saa liigalisenssin alle käyvän arvon. Nimen muutos, siirto helsinkiin ja kas Jokereilla joukkue liigassa. Nopeampi tie kuin mestiksen kautta. Taisi Vinnie taas pelastaa Ilveksen.

 

[Jesse 11#]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Äkkiseltään tulee mieleen että Hjallis olis tehnyt Ilveksestä Jokereiden farmiseuran joten ihan hyvä etää ei tuolle porukalle ainakaan mennyt .

 

[HekeK]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Tässä organisaatiossa ei tunnu onnistuvan sitten niin mikään. Liian paljon asioita jää sattuman varaan sen sijaan, että ne hoitaisi raakasti kuntoon. Muuta selitystä en yksinkertaisesti keksi.

Sattumalla on sellainen ikävä puoli, että se lyö useammin päähän kuin taputtaa olalle.

 

[Keltavihreä]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Tässä organisaatiossa ei tunnu onnistuvan sitten niin mikään. Liian paljon asioita jää sattuman varaan sen sijaan, että ne hoitaisi raakasti kuntoon. Muuta selitystä en yksinkertaisesti keksi.

Niin no. Ei sillon voi mielestäni sanoa ettei onnistu mikään. Pikemminkin pitäisi sanoa ettei vaan hoideta yhtään mitään raakasti kuntoon ja tulos on sen mukainen.
"Tekeminen ratkaisee kaiken"!!!

 

[Hermis]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Tässä organisaatiossa ei tunnu onnistuvan sitten niin mikään. Liian paljon asioita jää sattuman varaan sen sijaan, että ne hoitaisi raakasti kuntoon. Muuta selitystä en yksinkertaisesti keksi.

Visio, missio, strategia... Ilman niitä mennään ajopuuna virran mukana kohti putousta...

 

[Pok]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Huomennakin taitaa olla tekemätön paikka,kun tänään loppuivat voimat kesken ja vastaan tulee levännyt vastustaja ja sairastuvalle helpotuksen sijaan putosi jälleen yksi kaveri.

Eikä pelit siitä helpotu vaan ensi viikolla vastassa on sarjaa ylivoimaisesti johtava Tappara ja sitten kahtena peräkkäisenä päivänä 9/10 viimeisestä kymmenestä pelistä voittanut JYP (ainoa häviö Tapparalle) sekä siitä seuraavalla viikolla sarjan kärkikolmikkoon kuuluvat TPS ja KalPa.

Ilves siis lähtee kaikkiin seuraavasta kuudesta pelistä todella selvänä altavastaajana.Valitettavasti nyt niitä pisteitä tarvittaisiin eikä selityksiä,vaikka selitykset olisivat kuinka legitiimejä.Seuraavasta kuudesta pelistä on pakko jotenkin kaivaa minimissään kuusi pistettä,jolloin pysytään playoffiviivan alapuolella mutta iskuetäisyydellä,vaikka odotusarvo on 0-1.Mikäli odotusarvoon jäädään tuosta kuudesta pelistä niin alkaa olla valitettavan lähellä kauden päättyminen runkosarjaan.

 

[Grinder]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Äkkiseltään tulee mieleen että Hjallis olis tehnyt Ilveksestä Jokereiden farmiseuran joten ihan hyvä etää ei tuolle porukalle ainakaan mennyt .

Mistä sen tietää vaikka Kalervo ja Hjallis tarvitsivat vain Jokereille liigaosaketta. Hjalliksen historia ei tässä Ilveksen metsästyksessä oikein sytytä, vaikka varmasti talouden kuntoon saisi. Tulevan omistajan tulisi kuitenkin pyrkiä ylläpitämään Ilves tällä sarjatasolla.

 

[Tero]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Visio, missio, strategia... Ilman niitä mennään ajopuuna virran mukana kohti putousta...

Vähänkös Ilveksessä muka on näitä laadittu, joka helkkarin projektin yhteydessä vissiin uudestaankin.
Joka tilanteessa on ainakin puhuttu kovasti, toteuttaminen on sitten jäänyt vähemmälle huomiolle.

Muistelen median laittaneen MS:n suuhun lauseen Ilvesorganisaatiosta ettei ole nähnyt toista työpaikkaa, jossa laiskotellaan yhtä paljon.

 

[pelikirja]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Varmasti muutosta joko henkilöihin tai työtapoihin tarvii ihan toimistolta asti.Nyt on jokaisen tajuttava et töitä on tehtävä täysillä.Harvassa työpaikassa voitais tehdä yhtä surkeaa työtä tuloksellisesti+viel laiskotella.Edelleen voisin palata tuohon myyntipuoleen.Jokereissa kun oli Kekäläinen niin ihan pikku firmoihinkin oli yhteydessä ja kyseli haluaisitko mainostaa heidän peleissään yritystään.Kutsui ihmisiä vierailulle aitioon.Mikään ei kieltäisi ilveksessäkään tekemästä samaa sen jälkeen kun isot yritykset,sponsorit on hoidettu ensin.Töitä on tehtävä jokaisen työntekijän täysillä oli kyse kioskin myyjästä tai toimitusjohtajasta.Vain se on ainoa oikea suuntasaada pyörä pyörimään oikeaan suuntaan.Kentällä toki saa tapahtua hyviä mut se ei juuri nyt ole suurta realismia.

 

[Lynx]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Muistelen median laittaneen MS:n suuhun lauseen Ilvesorganisaatiosta ettei ole nähnyt toista työpaikkaa, jossa laiskotellaan yhtä paljon.

Noin ei saa sanoa, sehän on leimaavaa työpaikkakiusaamista ja johtaa työntekijöiden sairaslomakierteeseen.

 

[Peltinen]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Vähänkös Ilveksessä muka on näitä laadittu, joka helkkarin projektin yhteydessä vissiin uudestaankin.
Joka tilanteessa on ainakin puhuttu kovasti, toteuttaminen on sitten jäänyt vähemmälle huomiolle.

Ei sitä "tekeminen ratkaisee kaiken" slogania varmaan ihan tyhjästä keksitty. Harmi vaan, että se ei näy toiminnassa missään. Suomi on täynnä yrityksiä, joissa on johtoryhmässä konsultin johdolla keksitty visioita, missioita ja sloganeita jotka eivät konsultin poistuttua paikalta aiheuttaneet yhtään mitään muutosta missään toiminnassa.

Tuo iskulause sopisi kyllä Ilvekselle kuin nenä päähän kunhan se vaan ajetaan läpi koko organisaatioon. Valitettavasti vaan kun toimitusjohtaja, jonka vastuulla strategioiden jalkauttaminen on, esiintyy selitellen, asioita paremmin päin vääntäen ja jopa valehdellen mutta tärkeät hommat sidosryhmien ja sponsoreiden suuntaan jäävät tekemättä. Koita siinä nyt ajaa tekemisen meininkiä organisaatioon.

Tästä syystä täälläkin nimimerkki Artsi saa veren kiehumaan. Tuollainen positiivisella mielellä kaikesta parhaita puolia etsivä ja asioita hyväksi selittelevä saa toimia symbolina koko tälle "selittely ratkaisee kaiken" kulttuurille.

 

[NoGood]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Ei sitä "tekeminen ratkaisee kaiken" slogania varmaan ihan tyhjästä keksitty. Harmi vaan, että se ei näy toiminnassa missään. Suomi on täynnä yrityksiä, joissa on johtoryhmässä konsultin johdolla keksitty visioita, missioita ja sloganeita jotka eivät konsultin poistuttua paikalta aiheuttaneet yhtään mitään muutosta missään toiminnassa.

Mennee OT:n puolelle, mutta tässä se ongelma kiteytyykin: visiot, missiot, sloganit, arvot jne. eivät toteudu, jos ne annetaan ylhäältä. Ainoa mahdollisuus saada ne ohjaamaan toimintaa on, että ne lähtevät työntekijöistä itsestään.

Tämä siis yleisenä pohdintana.

 

[Torski]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Pasi Huura kumosi väitteen jonka mukaan olisi ostamassa Ilvestä. Facebookissa näin

 

[Tarinankertoja]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Mennee OT:n puolelle, mutta tässä se ongelma kiteytyykin: visiot, missiot, sloganit, arvot jne. eivät toteudu, jos ne annetaan ylhäältä. Ainoa mahdollisuus saada ne ohjaamaan toimintaa on, että ne lähtevät työntekijöistä itsestään.

no ei näin... Yrityksen johdon tehtävä on laatia visiot ja niitä toteuttavat strategia ja luoda yrityskulttuuria, jossa työntekijät näihin tavoitteisiin sitoutuvat. Se on TJ:n tehtävä, että laadittu strategia jalkautuu suorittavaan portaaseen ja se taas on pitkälti kiinni millaista yrityskulttuuria on yrityksessä. Sen muovaaminen ja synnyttäminen on TJ:n tärkeimpiä tehtäviä, sillä muuten ne strategiat tosiaan jää papereiksi.. on konsultteja käytetty tai ei.

 

[NoGood]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Mennee OT:n puolelle, mutta tässä se ongelma kiteytyykin: visiot, missiot, sloganit, arvot jne. eivät toteudu, jos ne annetaan ylhäältä. Ainoa mahdollisuus saada ne ohjaamaan toimintaa on, että ne lähtevät työntekijöistä itsestään.

no ei näin... Yrityksen johdon tehtävä on laatia visiot ja niitä toteuttavat strategia ja luoda yrityskulttuuria, jossa työntekijät näihin tavoitteisiin sitoutuvat. Se on TJ:n tehtävä, että laadittu strategia jalkautuu suorittavaan portaaseen ja se taas on pitkälti kiinni millaista yrityskulttuuria on yrityksessä. Sen muovaaminen ja synnyttäminen on TJ:n tärkeimpiä tehtäviä, sillä muuten ne strategiat tosiaan jää papereiksi.. on konsultteja käytetty tai ei.

Oma kokemus aiheesta kertoo, että ylhäältä kaadetut arvot solisevat suurimmilta osin viemäriin kuin se kuuluisa vesi hanhen selästä. Siksi uskallankin väittää, että henkilökunnan osallistaminen näihin linjauksiin helpottaa onnistumista suurelta osin.
Siitä ollaan samaa mieltä, että yrityskulttuurista vastaa jo esimerkillään suurimmalta osin johto/TJ.

 

[ipanmiäs23]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Mennee OT:n puolelle, mutta tässä se ongelma kiteytyykin: visiot, missiot, sloganit, arvot jne. eivät toteudu, jos ne annetaan ylhäältä. Ainoa mahdollisuus saada ne ohjaamaan toimintaa on, että ne lähtevät työntekijöistä itsestään.

no ei näin... Yrityksen johdon tehtävä on laatia visiot ja niitä toteuttavat strategia ja luoda yrityskulttuuria, jossa työntekijät näihin tavoitteisiin sitoutuvat. Se on TJ:n tehtävä, että laadittu strategia jalkautuu suorittavaan portaaseen ja se taas on pitkälti kiinni millaista yrityskulttuuria on yrityksessä. Sen muovaaminen ja synnyttäminen on TJ:n tärkeimpiä tehtäviä, sillä muuten ne strategiat tosiaan jää papereiksi.. on konsultteja käytetty tai ei.

Oma kokemus aiheesta kertoo, että ylhäältä kaadetut arvot solisevat suurimmilta osin viemäriin kuin se kuuluisa vesi hanhen selästä. Siksi uskallankin väittää, että henkilökunnan osallistaminen näihin linjauksiin helpottaa onnistumista suurelta osin.
Siitä ollaan samaa mieltä, että yrityskulttuurista vastaa jo esimerkillään suurimmalta osin johto/TJ.

Ilveksessä ongelma tuntuu olevan enemmänkin siinä että ollaan totuttauduttu johonkin tapaan toimia, ja sitten kun yritetään ajaa sisään uusia strategioita, toimintatapoja yms, niin niihin ei enään taivuta. Yrityksen johdon on päätettävä nämä arvot ja strategiat, konsulttien avulla tai ilman, ja sen jälkeen rekrytoitava kyseiseen yritykseen ja toimintasuunnitelmaan sopivat henkilöt. Kaikki strategiat ja suunnitelmat ovat turhia jos ei ole oikeita henkilöitä niitä toteuttamassa.

 

[Tarinankertoja]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Ilveksessä ongelma tuntuu olevan enemmänkin siinä että ollaan totuttauduttu johonkin tapaan toimia

OT:ta

totuttu tapa toimia on osa sitä kulttuuria, sitä henkeä mikä yrityksessä on. Ja tämän luomista pidetään nykyjohtajakoulutuksessa ihan oleellisimpana asiana. Eli yrityskulttuurin luontia ja ylläpitoa. Kulttuuri on polkuriippuvainen, joten sen muuttaminen on aina hankalaa, siksi hyvät TJ:t saa kovaa palkkaa, no osaa luoda ”ilmapiiriä” ja muuttaa kulttuuria.

 

[Tero]

Vs: Ilveksen nykytilanne

Muutosvastarintaa esiintyy yleensä organisaatioissa koska tekijöiden mielestä nykyinen tapa osataan ja uuden sisäistäminen vaatii ylimääräistä työtä.
Ilvesorganisaation tapauksessa vastarinta on taatusti kovempaa, koska muutoskin on suurempi: työpaikalla pitäisi alkaa tehdä työtä.