Oliks mitää mielenkiintosta, kun sulla se premiumi on vahingossa?
Ei mitään maata mullistavaa. Alla joitakin paloja:
"Pikavoittoja tärkeämpää Ykkösen lisäksi valmentajakokemusta HJK:n organisaatiosta eri sarjatasoilta, myös naisten Kansallisesta liigasta, keränneelle Rantaselle on tunne siitä, että seurassa ajatellaan aina seuraavaa kautta ja vuotta pidemmälle."
"Hieman aiemmin Töölön oli Tammelaan vaihtanut HJK:ssa mainiota työtä tehnyt urheilujohtaja
Miika Takkula, jonka kanssa Rantasella synkkasi saman tien. Kaksi dynaamista, vielä nuorta jalkapallotoimijaa löysivät yhteisen sävelen, joka on siitä lähtien soittanut Ilveksen kannalta miellyttäviä sointuja.
– Keskustelumme Takkulan kanssa oli merkittävä, olimme hyvin nopeasti samalla sivulla. Sitten toki seuran arvot ja tavoitteet, miten ne kohtaavat? Meillä ne kohtasivat hyvin. Ajattelemme molemmat niin, että haluamme seuraan voittamista ja voittamisen kulttuuria, mutta kestävällä tavalla. Tiedostamme sen, ettei ole olemassa mitään oikopolkuja, emmekä tule tekemään mitään yhden kauden isoja panostuksia, vaan rakennetaan kestävästi. Itselleni tällaiset asiat ja toimintatavat resonoivat vahvasti, Rantanen kertoo."
"– Ilveksessä joukkueen rakentaminen on vahvasti urheilutoimenjohtajan vastuulla. Totta kai valmennus ja minä olemme siinä mukana. Luonnollisesti huomio kiinnittyy ensimmäisenä joukkueen keskikaistaan, missä kunnossa se on sillä hetkellä ja miten siinä jatkuvat sopimukset ja muut. Todella tärkeää on myös se, millaista jalkapalloa halutaan pelata ja osuvatko pelaajat siihen. Vuosi sitten, kun joukkue muuttui isosti ja Miika ensimmäistä kertaa sitä rakensi, onnistuimme luomaan pelillisen identiteettiimme ja löytämään siihen sopivat pelaajat. Pidän meidän rekrytointiprosessiamme kaiken kaikkiaan todella toimivana."
"Ilves ei kartoita tai hanki pelaajia hetken mielijohteesta. Taustalla on jatkuvasti isompi kuva siitä, mitä halutaan olla toisaalta lyhyellä, toisaalta pidemmällä aikavälillä. Monien seurojen on nähty rakentavan joukkueitaan pelkästään nuorten lupausten tai jo kokeneiden jyrien varaan.
Varsinkin jälkimmäinen tapa saattaa toimia lyhyellä aikajänteellä, mutta jatkuvuutta sillä tavalla toimiessa on vaikea saavuttaa. Yhtä lailla pelkästään nuoria täynnä oleva joukkue saattaa olla täynnä potentiaalia, mikä ei kuitenkaan koskaan saavuta huippuaan kokeneempien pelaajien ohjeistuksen ja esimerkin puuttuessa. Jos seuralla on osoittaa jatkuvuutta toiminnassaan, se saattaa olla isokin valtti pelaajamarkkinoilla."
"– Haluamme nähdä jatkumoa vähän pidemmälle ja siinä katsomme pelaajien ikää ja profiilia. Haluamme eri ikäisiä ja eri profiilin pelaajia ja sitä kautta myös pidempiä sopimuksia, jotta jatkuvuus pysyy mukana. Ajattelemme jatkuvuuden menestystekijänä, paitsi urheilullisena menestystekijänä, myös pelaajien löytämiseen liittyvänä, joka sitten taas vie sitä jatkumoa eteenpäin.
Suomalaisessa seuratoiminnassa joukkueen tietyn tasoinen uudistuminen kausi kauden jälkeen on käytännössä väistämätöntä. Siinä on kuitenkin eroja, tehdäänkö uudistuminen hallitusti ja ennakoidusti, vai onko se vuodesta toiseen toistuvaa kaaosta."
"– Jokaista peliä, olkoon se koti- tai vieraspeli, lähestymme oman identiteettimme kautta. Hyväksymme senkin, että joku vastustaja pakottaa meidät puolustamaan syvällä, ja pystymme tekemään myös sitä, vaikka se ei olisikaan meidän ensisijainen tavoitteemme. Voittojen ja pisteiden eteen tehdään kaikki tarvittava."