Lambada
Vakiokokoonpanossa
- Viestejä
- 216
Toi että tehdään vaan mihin talossa on osaamista aiheuttaa sen että tulevaisuuden rekrytoinnit kun henkilöstöä vaihtuu niin osaaminen pitää olla samaa tasoa ja samasta liiketoiminnasta.
Samaa mieltä padel toiminnasta, taitaa olla vaan hetken kestävä innostus.
Näin se on - sen vuoksi ei businekseen meno voi olla yhden henkilön osaamiseen liittyvää... ei kannata mennä autovuokrausbisnekseen, vaikka Ripalla erityisosaamista. Mutta jos on esim. urheilumarkkinoinnista osaamista (ja sitä halutaan jatkossakin) niin sen osaamisen päälle voisi jotain rakentaa.
Padelissa toki tuokin, että onko ajoitus mennä markkinaan oikea ja kuinka pitkään markkina toimii. Itse vielä enemmän mietin tuota, että Padel-hallin pyörittämisessä on ihan omat lainalaisuudet - kilpailijoina on Padel-halliketjuja joilla laajaa osaamista ja synergiaa, yrittäjävetoisia ketteriä, joustavia ja venyviä toimijoita sekä toimintaan kovalla synergialla laajentaneita toimijoita (tenniskeskuksia yms.). Itse näen että Ilveksen kaltainen toimija, jolle tämä on palkkaihmisten sivurönsy niin ei ole kovinkaan kilpailukykyinen markkinassa. (padel-hallissa kuitenkin paljon työtä yhteisön luomisessa, valmennuksen, asiakaspalvelun ja monen muun toiminnan päivittäisessä organisoinnissa)