Tappara lähti väärille urille joulupukin tullessa puikkoihin ja myös heille alkoi tulla muukalaisia koppiin ja viime kaudella siellä olikin taustalla aika isoja ongelmia mm. kopissa ja hengessä. Nopeasti kotimaiset urheilulliset kärkipelaajat palasivat rosteriin ja tälläkaudella kannu palaakin tutusti naapuriin. Ensi kaudelle sitten vielä pistivät valmennuksen kuntoon ja voidaan katsella taas perävalojen vilkkumista.
Mun mielestä aina kannattaisi nimenomaan verrata siihen parhaaseen, jos sellainen oikeasti joskus haluamme olla.
Saanen huudella täältä takavasemmalta. Tappara ei millään muotoa lähtenyt väärille urille Grönborgin rekryn myötä. Päinvastoin, lähti juuri niille jengoille kaikkine epävarmuustekijöineen, minne organisaatio halusi suunnata. Ja hyvä niin, matkaa on ollut virkistävää seurata.
Viime kaudesta ei kannata puhua mitään. Siinä epäonnistui "kaikki" mikä oli mahdollista epäonnistua. Kaikki. Mutta tekikö organisaatio U-käännöksen entiseen? Ei. Se jatkoi aiemmin linjatulla tiellään, tehden tiettyjä justeerauksia toimintaan. Yksi oli joukkueen profiili, kotimaisuus ja tamperelaisuus (huorineen joo, väsynyt läppä) etunenässä.
Mutta - kenkikö seura valmentajan ulos katastrofin jälkeen. Ei, vaan antoi päävalmentajalle enemmän siimaa, jotta tämä voi toteuttaa sovittua. Eivät Ante ja Popo Tapparan urheilujohdon neronleimauksia ole. Grönborgin rekryjä molemmat. Onnistuneita sellaisia. Eikö johdon tehtävä ole palkata itseään viisaampia organisaatioon. Tämäkin on vanha läppä, mutta totta toinen puoli. Kaikki johtajat eivät egoiltaan tähän pysty.
Voin sohaista tikulla muurahaispesää, mutta sori siitä. Täällä haikaillaan erään kolmikon kadottamisesta ikuisuuteen. Ei se niin mene, että ulostetaan kaikki ja noustaan tuhkasta kuin Felix-lintu. Jatkumoa pitää olla. Ja sitä soihtua pitää pystyä vaihtamaan oikeaan aikaan, oikealla tasolla. Tillu tukasta vittuun? Mitä ratkaisee pitkässä, tai edes keskipitkässä juoksussa.
Lähtisin yritysjohdon tarkastelun kautta miettimään asiaa pitkäjänteisesti. Perusta pitää saada kuntoon ennen kuin sen päälle voi mitään rakentaa. Tai kyllä huterankin perustan päälle hetkeksi hienon talon voi rakentaa. Niin hieno pelaaja kuin Jalo olikin, mikä on hänen track record peliuran työ- / yrityselämässä jälkeen verrattuna verrokkiorganisaation nykyiseen, tai lisäksi kahteen edelliseen toimitusjohtajaan.
Jääkiekkoseuran johtaminen Suomessa, tai korjataan. Pitkäjänteisesti menestystä tavoittelevan jääkiekkoseuran organisaation pitää olla tehtäviensä tasalla, ja tuntosarvet valppaasti pystyssä koko ajan, joka suuntaan. Kaukaloon ei juuri tarvitse vilkuilla. Se ei ole dirikan homma. Ehkä heikkous pikemmin jos peli kiinnostaa liikaa.
Sepän rooliin en osaa ottaa kantaa, koska en tiedä mikä roolinsa on.
Siinä minun lantit. Älkää kenkikö kaikkea. Rakentakaa.
Ja mitä tuohon kannun palaamiseen tulee, kannu voi palata ainoastaan Kuopioon. Tampereelle sen saamiseksi edessä on riskisti töitä tehtävänä.
Pistän tähän vielä vakiovastaukset, niin ei tarvitse vaivautua, ellei ole täydennettävää tai muuta sanottavaa.
Mouhot helvettiin. Puutarhatonttu. Muovi. Glory hunter. Iida.
