Timo Koskelalle kenkää!

Hieman vääristät sanomisiani. Olin huolestunut, että,Jalolla ja Koskelalla olisi huhujen mukaan yhteisiä bisneksiä. Sen jälkeen palstalla annettiin ymmärtää, että kyseessä onkin vain yhteinen loma-asunto, jota vuokrataan AirBNB-tapaan muille, niin itse talonomistajana Espanjassa, avasin, miten tuo bisnes toimii. Naapurini vuokraavat omaansa, joten siitä tiedän hieman bisnesmallin.

Ainakaan silloin, kun itse katsoin palstaa, niin kukaan ei tainnut avata
  • kuinka monta osakasta talossa on
  • Onko molemmat Jalo ja Koskela osakkaina
  • Kuka päättää Koskelan sopimuksesta ja potkuista
  • Saavatko Ilveksen henkilökunnasta käydä siellä listahintoja halvemmalla
En siis, asiaa paremmin tietämättä, tiedä onko Malagan asuntoon sekoitettu Ilveksen rahoja ja henk.koht rahoja?

AirBNB on melko yleistä Espanjassa. Paikallisten mielestä liian yleistä ja sitä suitsitaan jatkossa. Hienot asunnot ovat kalliita, joten usein suomalaiset ostavat kimpassa asunnon ja vuokraavat, jotta saavat suht kalliita ylläpitokustannuksia katettua.
Tästä sivusta sanoisin, että mielestäni vanhalla mestarilla ei nyt oikein vieläkään mene jakeluun miksi jotkut saattavat pitää ongelmallisena yhteistä bisnestä.

Eikä kukaan kai ole väittänyt että sielä menisi omat ja Ilveksen rahat sekaisin.

Sillä ei liene merkitystä että onko sielä yksi tönö vai vaikka kokonainen supermarketti mitä yhdessä bisnesmielessä ylläpidetään, isoina tai pieninä osakkaina.

Vaan miten nämä asiat vaikuttaa yhdessä tekemiseen Ilveksessä, koskien omia työsuoritteita ja työsopimuksia jne.
 
1. Puolustaja joka osaa pelata ylivoimalla tuottoisasti
2. Maaleja tekevä laituri

Senttereitä on pelaamassa laidassa aivan tarpeeksi tällä hetkellä kokoonpanossa, Timolle jäi tähän kokoonpanoon pari valuvika kuten aina mutta sentteristö ei ole yksi niistä.

Joo ei me sentteriä tarvita. Henman pelaa aivan riittävän hyvin keskelläkin. Laatulaituri tarvitaan, siis oikeasti joku joka on päässyt uskottavasti taululle jossain varteenotettavassa sarjassa.
 
Olen entinen yrittäjä ja sitäkään kautta en ole kuullut kritiikkiä. Tämäkään ei poista sitä tosiasiaa, että voi olla useita yhteiskumppaneita, työntekijöitä, pelaajia, valmennustiimiin kuuluvia, Areenalla työskenteleviä sidosryhmäläisiä, agentteja, Liigan työntekijöitä, joiden mielestä Jalo on Ilveksen ongelmien aiheuttaja. Oleellinen kysymys on, että onko näitä?

Palstalla viha leimahtaa pienessä hetkessä, jotakin Ilveksen palkkalistoilla olevaa kohtaan, kun pelejä ja varsinkin ratkaisupelejä hävitään. Meistä jokaiselle oli jättipettymys pudota tulevalle mestarille. Siihen, kun lisätään huhua esim, että siellä Jalo ja Koskela rennosti naureskelee Malagan uima-altaalla, eikä niitä ota pätkääkään pattiin, että pudottiin, niin negatiivinen mielikuva on kerrostalon kokoinen.

Entisiin töihin liittyen tutkin edelleen paljon informaatiovaikuttamista ja disinformaatiota. Nykyään enemmän Venäjältä levitettävää valheita. Suomessa on paljon Venäjän propagandaa eteenpäin tykittäviä, jotka esim suoltavat lähes päivittäin valheita Zelenskyista. Kun Venäjä julkaisee valheen, niin se on hetkessä kiertänyt Suomen -vaikuttajat ja valheella on satoja tykkäyksiä. Näissä Z on viimeksi ostanut 43 milj€ Norjan uuden kunkun jonkun linnoista. Samat lähteet ovat aiemmin huhunneet Z ostaneen mm Kuningas Charlesin arvokkaan lukaalin, Stingin viinitilan Italiasta ja kymmeniä muita. Kaikki valheita (en tarkoita, etteikö Z olisi korruptoitunut). Valhe kiertää minuuteissa tuhansia, valheen tarkastajat osoittavat muutaman tunnin päästä tämän valheeksi, mutta ei se muuta juuri kenenkään valheeseen uskoneen mielipidettä.

No nyt meni jo tosi kauas topicista. Järkyttävän pettymyksen hetkellä on erittäin altis luomaan negatiivisia mielikuvia, koska syyllinen tulee löytää ja viedä hänet saman tien kauas Ilveksestä. Mutta onko katsomon tai tv-ruudun välityksellä tehdyt analyysit varsinkaan joukkueen johtoa kohtaan tehdyt analyysit tarkkoja? Voiko sieltä käsin todeta esim organisaation ummehtuneesta ilmapiiristä ja jos se vallitsee, niin kuka on syyllinen.

Itselleni Ilves on tietenkin tärkeämpi kuin Risto Jalo, Raimo Helminen tai Eemeli Suomi. Ilveksen toimintaa tulee kehittää koko ajan päättymättömillä iterointikierroksilla. Hätäisillä ja virheellisillä johtopäätöksillä Ilves siirtyy kauemmaksi tavoitteestaan.

Ilves on noussut Liigan kestomenestyjäksi ja on selvää, että lähes ainoa mikä meille kelpaa on se mestaruus. Tie mestaruuteen on kivinen ja tälläkin kaudella yksi sen ottaa ja 16 eli n 94% ei siihen yllä. Heikki Mälkiä totesi minulle aikoinaan, ”että vieläkö jääkiekko saataisiin sellaiseksi, että kansa nauttii pelin seuraamisesta ja söisi popcornia. Nyt suuri osa istuu naama happamana arvostellen jokaista virhettä”. No itse olin yksi noista kriitikoista ja jääkiekon seuraaminen otti koville.

Toivottavasti kansa löytää halliin. Ei Jalon tai Koskelan takia, vaan joukkueen eli Ilveksen vuoksi.

Koitan vähän kiteyttää tätä, kun alkaa menee aikamoiseksi ajatustulvaksi nämä kirjoituksesi. Itse olen nykyinen yrittäjä ja sitä kautta tehnyt yhteistyötä seuran kanssa.

Onko sukulais ja kaverirekryjä tehty? Kyllä on
Onko se ammattimaista johtamista? Ei ole
Johtaako se eriarvoisiin asemiin työelämässä? Kyllä johtaa

Onko yhteisiä liiketoimintoja ollut Ilveksen ulkopuolella? Kyllä on
Johtaako se eriarvoisiin asemiin työelämässä? Kyllä johtaa

Vastaako nämä asiat sen tekoälyanalyysin tunnusmerkkejä? Kyllä vastaa.

Ei ole olennaista onko yhteiset liiketoimet miljoonan euron vai 200 000e bisnes, eikä ole olennaista onko esim. Ilveksen toimarien sukulaiset hyviä työssään vaan miten tähän lopputulemaan rekryssä on päästy. Ymmärrän, että sun ja Riston uran alkuvaiheista tähän päivään työelämä on muuttunut paljon ja monilla asioilla, joita joskus kasarilla tehtiin ei ole enää mitään hiljaista hyväksyntää.

Jalo nosti ihan samalla lailla edellisen pestin päättyessään mekkalan mediaa ja kaikkia vastaan. Niiltä ajoilta sähköistä jälkeä on hankalampi saada, mutta takuulla löytyy.

Maailma on täynnä julkaisuja, jotka käsittelevät näitä asioita työelämässä ja missään en ole ikinä nähnyt, että näitä asioita pidettäisiin millään lailla ammattimaisina tai hyväksyttävinä.

Se on YT-neuvotteluissa jokaikisen unelmatilanne, kun tulee vähennyksiä ja seisot rivissä yhdessä päättäjien sukulaisten ja bisneskaverien vieressä.

Edit. pahoittelut kaikille ohiaihepiirin menosta.
 
Viimeksi muokattu:
Tästä sivusta sanoisin, että mielestäni vanhalla mestarilla ei nyt oikein vieläkään mene jakeluun miksi jotkut saattavat pitää ongelmallisena yhteistä bisnestä.

Eikä kukaan kai ole väittänyt että sielä menisi omat ja Ilveksen rahat sekaisin.

Sillä ei liene merkitystä että onko sielä yksi tönö vai vaikka kokonainen supermarketti mitä yhdessä bisnesmielessä ylläpidetään, isoina tai pieninä osakkaina.

Vaan miten nämä asiat vaikuttaa yhdessä tekemiseen Ilveksessä, koskien omia työsuoritteita ja työsopimuksia jne.
No on se aika iso ero, jos on iso bisnes kahdestaan tai pieni bisnes monen muun kanssa. Tuo kämppä ei vaadi ihan hirveästi omistajiltaan verrattuna vaikka Supermarkettiin. Eli ei haittaa, vaikka et parhaissa väleissä olisikaan kaikkien kämpän omistajien kanssa. Supermarketin kahdestaan omistaessa toiminta olisi aika hankalaa, jos omistajien välit olisivat rikki.
 
No on se aika iso ero, jos on iso bisnes kahdestaan tai pieni bisnes monen muun kanssa. Tuo kämppä ei vaadi ihan hirveästi omistajiltaan verrattuna vaikka Supermarkettiin. Eli ei haittaa, vaikka et parhaissa väleissä olisikaan kaikkien kämpän omistajien kanssa. Supermarketin kahdestaan omistaessa toiminta olisi aika hankalaa, jos omistajien välit olisivat rikki.

Juu, olisihan se tietenkin vielä pahempi, jos tuo yhteisbisnes veisi paljon enemmän aikaa vaikka päätyöltä, mutta se ei tosiaan ole se pointti ollenkaan.
 
Tästä sivusta sanoisin, että mielestäni vanhalla mestarilla ei nyt oikein vieläkään mene jakeluun miksi jotkut saattavat pitää ongelmallisena yhteistä bisnestä.

Eikä kukaan kai ole väittänyt että sielä menisi omat ja Ilveksen rahat sekaisin.

Sillä ei liene merkitystä että onko sielä yksi tönö vai vaikka kokonainen supermarketti mitä yhdessä bisnesmielessä ylläpidetään, isoina tai pieninä osakkaina.

Vaan miten nämä asiat vaikuttaa yhdessä tekemiseen Ilveksessä, koskien omia työsuoritteita ja työsopimuksia jne.

Minua kiinnostaisi ennen kivittämistä ensin se, että onko jo todettu, että talon omistajat ovat Jalo ja Koskela? Ja vain he kaksi ja molemmat mukana?

Suomalaisten unelma monesti on, että eläkepäivinä vietetään marraskuut ja kylmät ajat etelän lämmössä. Itsellä, kun talo on Espanjassa (n 500 km Malagasta) tiedän mitä kustannukset ovat ja näen kuinka monet vuokraavat asuntoaan, jotta saisivat edes osan kustannuksista peittoon, niin en varsinaisesti koe talon vuokraamista perinteisenä bisneksenä. Toki ymmärrän, että moni voi kokea sen haitallisena ja varsinkin mielikuva, siellä pojat ottaa rennosti drinkkejä auringossa naureskellen, kun Sport kaatoi Ilveksen, on järkyttävä.

Ilves on ollut 2020-luvun paras useallakin mittarilla. Mutta se mestaruus puuttuu. Onko talo Espanjassa estänyt mestaruuden saamista vai onko sillä ollut mitään merkitystä? Onko tämä, käsittääkseni uudehko talo, estänyt sen, että hallitus ei ole potkinut ulos Jaloa ja Koskelaa? Meistä palstalaisista kukaan ei sitä tiedä? Ja kääntäen, onko siitä jopa hyötyä? Onko kovalle koutsille tai pelaajalle luvattu edullisia viikkoja Espanjan lämmössä ja tämä on toiminut houkuttimena? Emme tiedä tätäkään?
 
Koitan vähän kiteyttää tätä, kun alkaa menee aikamoiseksi ajatustulvaksi nämä kirjoituksesi. Itse olen nykyinen yrittäjä ja sitä kautta tehnyt yhteistyötä seuran kanssa.

Onko sukulais ja kaverirekryjä tehty? Kyllä on
Onko se ammattimaista johtamista? Ei ole
Johtaako se eriarvoisiin asemiin työelämässä? Kyllä johtaa

Onko yhteisiä liiketoimintoja ollut Ilveksen ulkopuolella? Kyllä on
Johtaako se eriarvoisiin asemiin työelämässä? Kyllä johtaa

Vastaako nämä asiat sen tekoälyanalyysin tunnusmerkkejä? Kyllä vastaa.

Ei ole olennaista onko yhteiset liiketoimet miljoonan euron vai 200 000e bisnes, eikä ole olennaista onko esim. Ilveksen toimarien sukulaiset hyviä työssään vaan miten tähän lopputulemaan rekryssä on päästy. Ymmärrän, että sun ja Riston uran alkuvaiheista tähän päivään työelämä on muuttunut paljon ja monilla asioilla, joita joskus kasarilla tehtiin ei ole enää mitään hiljaista hyväksyntää.

Jalo nosti ihan samalla lailla edellisen pestin päättyessään mekkalan mediaa ja kaikkia vastaan. Niiltä ajoilta sähköistä jälkeä on hankalampi saada, mutta takuulla löytyy.

Maailma on täynnä julkaisuja, jotka käsittelevät näitä asioita työelämässä ja missään en ole ikinä nähnyt, että näitä asioita pidettäisiin millään lailla ammattimaisina tai hyväksyttävinä.

Se on YT-neuvotteluissa jokaikisen unelmatilanne, kun tulee vähennyksiä ja seisot rivissä yhdessä päättäjien sukulaisten ja bisneskaverien vieressä.

Edit. pahoittelut kaikille ohiaihepiirin menosta.

Annatko esimerkkejä näistä sukulaisrekryistä, joita Jalo on tehnyt? Kysyn aidosti, koska en ole Ilveksessä enää mukana.

Laitatko linkkejä, missä Jalo tämän pestin loppuessa on nostanut mekkalan mediaa ja kaikkia vastaan? Nämä varmasti löydät helposti, kun puhutaan lähes tästä päivästä.

On täysin selvää, että kuvaamasi organisaatio on tuhoon tuomittu ja sillä ei ole ollut mitään mahdollisuuksia menestyä. Mutta miksi Ilves sitten on ollut Liigan paras usealla mittarilla (pl mestaruus) tällä vuosikymmenellä? Jos Jalon johtama organisaatio on kuvaamasi kaltainen, niin missä kohtaa organisaatiota on tehty timanttia?

Onko Jalo ollut sinua kohtaan töykeä?
 
Minua kiinnostaisi ennen kivittämistä ensin se, että onko jo todettu, että talon omistajat ovat Jalo ja Koskela? Ja vain he kaksi ja molemmat mukana?

Suomalaisten unelma monesti on, että eläkepäivinä vietetään marraskuut ja kylmät ajat etelän lämmössä. Itsellä, kun talo on Espanjassa (n 500 km Malagasta) tiedän mitä kustannukset ovat ja näen kuinka monet vuokraavat asuntoaan, jotta saisivat edes osan kustannuksista peittoon, niin en varsinaisesti koe talon vuokraamista perinteisenä bisneksenä. Toki ymmärrän, että moni voi kokea sen haitallisena ja varsinkin mielikuva, siellä pojat ottaa rennosti drinkkejä auringossa naureskellen, kun Sport kaatoi Ilveksen, on järkyttävä.

Ilves on ollut 2020-luvun paras useallakin mittarilla. Mutta se mestaruus puuttuu. Onko talo Espanjassa estänyt mestaruuden saamista vai onko sillä ollut mitään merkitystä? Onko tämä, käsittääkseni uudehko talo, estänyt sen, että hallitus ei ole potkinut ulos Jaloa ja Koskelaa? Meistä palstalaisista kukaan ei sitä tiedä? Ja kääntäen, onko siitä jopa hyötyä?
Minua hämmentää ihan oikeasti ettei arvostamani ja varsin fiksuna pitävä kirjoittaja oikeasti näe ongelmia tai epäkohtia jos esimiehellä ja alaisella on yhden bisneksen ulkopuolella toisia.

Pystyykö esimies ajattelemaan kaikki päätökset koskien työsuoritteita, työsopimusta, palkkaa ja muita etuja tai mahdollisia muita asioita ja päätöksiä täysin rationaalisesti. Eikä miettiä ystävyyttä tai muuta?

Tämä siis ihan kokonaisuutena, ei pelkästään koske em. henkilöitä.

Onko kovalle koutsille tai pelaajalle luvattu edullisia viikkoja Espanjan lämmössä ja tämä on toiminut houkuttimena? Emme tiedä tätäkään?
Toivottavasti ei olla. Et näe tässäkään mitään eturistiriitaa? Kuinka ohjataan omiin bisneksiin systeemeitä?

Jos tuo Espanjan lämmössä oleva majatalo olisi Ilveksen niin tuohan olisi hyvä juttu ja mahdollinen neuvotteluvaltti. Kun sen omistaa (=rahat menee muualle kun Ilveksen taskuun) on tämä kaikkea muuta kuin hyvä.
 
Vielä kaverirekryistä:

Ja tämä on huhutason juttua, mutta melko merkittävästä lähteistä: Ja vielä kerran tämä on huhu ja voi olla täysi ankka. Olen kuullut paristakin lähteestä huhun, että Jalo ei palkkaisi ystäväänsä Helmistä. Tähän olisi tietenkin ollut 2020-luvulla muutamakin tilaisuus.

Ilves ei ei tehnyt sopimuksia Jalon hyvän ystävänsä Hannu Mattilan pojan kanssa

Ilves ei tehnyt sopimusta Jalon ystävän Jarmo Huhtalan pojan Tommi Huhtalan kanssa, kun tämä oli tarjolla.

Onkohan vastapainoksi useitakin haitallisia kaverirekryjä paljon, kun näitä ilmiselviä on ohitettu?

Eli itse olin ennen tämän ketjun ”totuuksia” jopa sitä mieltä, että Jalo olisi ollut hyvinkin tarkka, ettei päästä syyttämään kaverirekryista. Ja tämä siis oma tulkinta.
 
Minua hämmentää ihan oikeasti ettei arvostamani ja varsin fiksuna pitävä kirjoittaja oikeasti näe ongelmia tai epäkohtia jos esimiehellä ja alaisella on yhden bisneksen ulkopuolella toisia.

Pystyykö esimies ajattelemaan kaikki päätökset koskien työsuoritteita, työsopimusta, palkkaa ja muita etuja tai mahdollisia muita asioita ja päätöksiä täysin rationaalisesti. Eikä miettiä ystävyyttä tai muuta?

Tämä siis ihan kokonaisuutena, ei pelkästään koske em. henkilöitä.


Toivottavasti ei olla. Et näe tässäkään mitään eturistiriitaa? Kuinka ohjataan omiin bisneksiin systeemeitä?

Jos tuo Espanjan lämmössä oleva majatalo olisi Ilveksen niin tuohan olisi hyvä juttu ja mahdollinen neuvotteluvaltti. Kun sen omistaa (=rahat menee muualle kun Ilveksen taskuun) on tämä kaikkea muuta kuin hyvä.

Niin, onko sinulla vastaus siihen, että omistavatko Jalo ja Koskela kaksistaan tuon saman asunnon vai onko se palstahuhu? Ja onko Jalo mukana ollenkaan?

Eli mikä on faktaa ja mikä on disinformaatiota (luultua tietoa)?

Ja kauanko tämä mahdollinen ristiriita on ollut olemassa?
 
Vielä kaverirekryistä:

Ja tämä on huhutason juttua, mutta melko merkittävästä lähteistä: Ja vielä kerran tämä on huhu ja voi olla täysi ankka. Olen kuullut paristakin lähteestä huhun, että Jalo ei palkkaisi ystäväänsä Helmistä. Tähän olisi tietenkin ollut 2020-luvulla muutamakin tilaisuus.

Ilves ei ei tehnyt sopimuksia Jalon hyvän ystävänsä Hannu Mattilan pojan kanssa

Ilves ei tehnyt sopimusta Jalon ystävän Jarmo Huhtalan pojan Tommi Huhtalan kanssa, kun tämä oli tarjolla.

Onkohan vastapainoksi useitakin haitallisia kaverirekryjä paljon, kun näitä ilmiselviä on ohitettu?

Eli itse olin ennen tämän ketjun ”totuuksia” jopa sitä mieltä, että Jalo olisi ollut hyvinkin tarkka, ettei päästä syyttämään kaverirekryista. Ja tämä siis oma tulkinta.
Pakko kysyä päättääkö Jalo pelaajien palkkauksen?
Kuka on palkannut Ilves-Kauppaan, kenenkin tyttäriä?
 
Ilveksen sivuilta voi katsella, löytyykö palkkalistoilta tuttuja sukunimiä: Yhteystiedot – Tampereen Ilves

Tämä ei nyt välttämättä yksinään ole ongelma, onhan Tapparallakin neporekryjä. Sen sijaan myyntijohtajan palkkaaminen samasta höntsyporukasta ylittää minusta harmaalle alueelle menemisen jo selvästi. Melkoisen tärkeä pesti.

Mitä Malaga-kuvioon tulee, niin olennainen asiahan siinä on se, voiko Ilveksen toimitusjohtaja arvioida Ilveksen urheilujohtajaa objektiivisesti ja kykeneekö hän tarvittaessa tekemään rankkojakin päätöksiä tilanteessa, joissa heillä on yhteisiä taloudellisia intressejä Ilveksen ulkopuolella. Minusta on täysin ilmiselvää että tällaisia kytköksiä ei saisi operatiivisesti keskeisten toimijoiden välillä olla, ja olen ollut jopa jokseenkin pöllämystynyt siitä intensiteetistä, jolla olet koittanut puhua tätä asiaa parhain päin.

Mielestäni viimeisen parin vuoden aikana tapahtunut syöksy yhtiön kokonaistilanteessa on ollut hirmuisen raju, eikä sitä voi kokonaan selittää yleisellä taloustilanteella ja epävarmuudella. Oma näkemykseni on, että mukavoituminen ja halu mennä helpoimman kaavan kautta näyttelevät tässä keskeistä osaa.
 
Ilveksen sivuilta voi katsella, löytyykö palkkalistoilta tuttuja sukunimiä: Yhteystiedot – Tampereen Ilves

Tämä ei nyt välttämättä yksinään ole ongelma, onhan Tapparallakin neporekryjä. Sen sijaan myyntijohtajan palkkaaminen samasta höntsyporukasta ylittää minusta harmaalle alueelle menemisen jo selvästi. Melkoisen tärkeä pesti.

Mitä Malaga-kuvioon tulee, niin olennainen asiahan siinä on se, voiko Ilveksen toimitusjohtaja arvioida Ilveksen urheilujohtajaa objektiivisesti ja kykeneekö hän tarvittaessa tekemään rankkojakin päätöksiä tilanteessa, joissa heillä on yhteisiä taloudellisia intressejä Ilveksen ulkopuolella. Minusta on täysin ilmiselvää että tällaisia kytköksiä ei saisi operatiivisesti keskeisten toimijoiden välillä olla, ja olen ollut jopa jokseenkin pöllämystynyt siitä intensiteetistä, jolla olet koittanut puhua tätä asiaa parhain päin.

Mielestäni viimeisen parin vuoden aikana tapahtunut syöksy yhtiön kokonaistilanteessa on ollut hirmuisen raju, eikä sitä voi kokonaan selittää yleisellä taloustilanteella ja epävarmuudella. Oma näkemykseni on, että mukavoituminen ja halu mennä helpoimman kaavan kautta näyttelevät tässä keskeistä osaa.

Kyllä Kuntolla on vahvasti sellainen tarkoitus pyhittää keinot mentaliteetti. Samalla ajattelulla Rautakorven koronajäistä voisi todeta, ja jos voitetaan mestaruus ja plussaa tulee taloudesta niin ei kai siellä mitään ongelmaa missään ole.
 
Ilveksen sivuilta voi katsella, löytyykö palkkalistoilta tuttuja sukunimiä: Yhteystiedot – Tampereen Ilves

Tämä ei nyt välttämättä yksinään ole ongelma, onhan Tapparallakin neporekryjä. Sen sijaan myyntijohtajan palkkaaminen samasta höntsyporukasta ylittää minusta harmaalle alueelle menemisen jo selvästi. Melkoisen tärkeä pesti.

Mitä Malaga-kuvioon tulee, niin olennainen asiahan siinä on se, voiko Ilveksen toimitusjohtaja arvioida Ilveksen urheilujohtajaa objektiivisesti ja kykeneekö hän tarvittaessa tekemään rankkojakin päätöksiä tilanteessa, joissa heillä on yhteisiä taloudellisia intressejä Ilveksen ulkopuolella. Minusta on täysin ilmiselvää että tällaisia kytköksiä ei saisi operatiivisesti keskeisten toimijoiden välillä olla, ja olen ollut jopa jokseenkin pöllämystynyt siitä intensiteetistä, jolla olet koittanut puhua tätä asiaa parhain päin.

Mielestäni viimeisen parin vuoden aikana tapahtunut syöksy yhtiön kokonaistilanteessa on ollut hirmuisen raju, eikä sitä voi kokonaan selittää yleisellä taloustilanteella ja epävarmuudella. Oma näkemykseni on, että mukavoituminen ja halu mennä helpoimman kaavan kautta näyttelevät tässä keskeistä osaa.

Mä toivon isosti, että uusi toimitusjohtaja laittaa pisteen näille tällaisille rekryille ja nepotismille yleensäkin. Eihän kautta koko ketjun voi keneltäkään vaatia ammattimaisuutta noissa asioissa, jos johdossa on tuollaista pojat suomalaisella klubilla meininkiä.
 
Se joka väittää etteikö verkostoituminen vaikuttaisi valkokaulustyöelämässä heittäköön ensimmäisen kiven.

Joo, eihän se välttämättä paras päätös olla palkata tuttua mut aika paksua etteikö muka tuo olisi yleistä palkata tuttuja myös jääkiekon ulkopuolella.


Eikä se kyllä mielestäni ole myöskään aina väärin. Toki julkinen haku ja esimerkiksi sukulaisten jäävääminen päätöksestä on reilua. Joskus se myös voi olla strategista palkkaamista. Esimerkiksi joku voi palkata tutun tietyn toimialan myyjän joka on kova tekijä pelkästään estääkseen kilpailijaa saamasta hänet. Ei ehkä perus asiantuntijatasolla näy niin paljoa tätä läpi mutta hyvinkin tavallista.
 
Pakko kysyä päättääkö Jalo pelaajien palkkauksen?
Kuka on palkannut Ilves-Kauppaan, kenenkin tyttäriä?
Muistelisin, että Ilves-kauppa oli aiemmin yrittäjävetoinen. Jos näin on vieläkin niin yrittäjä vastaa rekryistä. Pidätän kuitenkin itselläni oikeuden muistaa väärin.
 
Se joka väittää etteikö verkostoituminen vaikuttaisi valkokaulustyöelämässä heittäköön ensimmäisen kiven.

Joo, eihän se välttämättä paras päätös olla palkata tuttua mut aika paksua etteikö muka tuo olisi yleistä palkata tuttuja myös jääkiekon ulkopuolella.


Eikä se kyllä mielestäni ole myöskään aina väärin. Toki julkinen haku ja esimerkiksi sukulaisten jäävääminen päätöksestä on reilua. Joskus se myös voi olla strategista palkkaamista. Esimerkiksi joku voi palkata tutun tietyn toimialan myyjän joka on kova tekijä pelkästään estääkseen kilpailijaa saamasta hänet. Ei ehkä perus asiantuntijatasolla näy niin paljoa tätä läpi mutta hyvinkin tavallista.
Valtaosa asiantuntijarekryistä hoidetaan omien verkostojen ja kyökin oven kautta. Ja on hoidettu jo aikoja. Julkiset haut lähinnä täysin uusiin positioihin ja niihinkin ui isolla prosentilla yrityksen omien osaajien tuttuja.

Enkä mä näe jossain Kaupan myyjän hommassa suoraan huonona "väärää sukunimeä" - omien kokemusten mukaan homma on toiminut ihan hienosti. Se kai on tärkempää, kun nimet listassa..

Jalitsupuolellakin kummasteltiin isä-poika-paria...Oma elämänkokemus on osoittanut, että näissä komboissa intohimon taso on usein tavallista korkeampi ja hommia hoidetaan myös kellokortin ulkopuolella (ns. opponointia asioiden tilasta käydään saunanlauteilla jne.)...
 
”Asiat riitelee, ihmiset ei” on monelle vaikea konsepti mutta jos sen sisäistää on paljon helpompaa käydä tiukkojakin asioita läpi työelämässä ja silti lähteä malagaan toimarin kanssa
 
Takaisin
Ylös