Timo Koskelalle kenkää!

Ilveksen sivuilta voi katsella, löytyykö palkkalistoilta tuttuja sukunimiä: Yhteystiedot – Tampereen Ilves

Tämä ei nyt välttämättä yksinään ole ongelma, onhan Tapparallakin neporekryjä. Sen sijaan myyntijohtajan palkkaaminen samasta höntsyporukasta ylittää minusta harmaalle alueelle menemisen jo selvästi. Melkoisen tärkeä pesti.

Mitä Malaga-kuvioon tulee, niin olennainen asiahan siinä on se, voiko Ilveksen toimitusjohtaja arvioida Ilveksen urheilujohtajaa objektiivisesti ja kykeneekö hän tarvittaessa tekemään rankkojakin päätöksiä tilanteessa, joissa heillä on yhteisiä taloudellisia intressejä Ilveksen ulkopuolella. Minusta on täysin ilmiselvää että tällaisia kytköksiä ei saisi operatiivisesti keskeisten toimijoiden välillä olla, ja olen ollut jopa jokseenkin pöllämystynyt siitä intensiteetistä, jolla olet koittanut puhua tätä asiaa parhain päin.

Mielestäni viimeisen parin vuoden aikana tapahtunut syöksy yhtiön kokonaistilanteessa on ollut hirmuisen raju, eikä sitä voi kokonaan selittää yleisellä taloustilanteella ja epävarmuudella. Oma näkemykseni on, että mukavoituminen ja halu mennä helpoimman kaavan kautta näyttelevät tässä keskeistä osaa.

Onko se tämä Toni Karinen? Viime kauden lopulla palkattu?

Jos Karinen, niin en tunne häntä. Näköjään valmentanut Ilveksessä muutama kausi minun jälkeen ja ilmeisesti vain parina kautena.

Lähtökohta

Omille lapsilleni ja tutuilleni neuvoisin, että mikäli haluatte varman ja hyvän työpaikan, niin älkää menkö ikinä suomalaiseen kiekkoseuraan töihin. Jaa miksikö? Liigaseurat ovat taloudellisesti äärimmäisen huonosti menestyviä seuroja. Ja näin uskon sekä ykkös- ja kakkoskategorian työntekijöidenkin ajattelevan. Toki löytyy henkilöitä, jotka ajattelevat, että oma talous ei ole tärkeintä, mutta haluan tehdä töitä seuralle ja olla lähellä vauhdikasta lajia.

Keitä tarjolla

Kun liigaseura rekryää, niin hakijat koostuvat pitkälti seuraa seuraavista henkilöistä. Hyvällä säkällä liigaseura voi onnistua löytämään henkilön esim yhteistyökumppaneiden riveistä, jolloin hyvää tyyppiä houkutellaan vaihtamaan leiriä. Ja ainakin 15 vuotta sitten, kun hain merkittävää pestiä Ilveksessä, niin oli monta kierrosta mm Personelin psykologiset testit. Enkä usko, että nytkään on toimittu eri tavalla.

Karinen, jos hänestä kyse

Kun tsekkaan miehen työhistoriaa, niin onhan hänellä jopa yllättävän kova työhistoria. Pitkiä työsuhteita, tunnettuja yrityksiä (Kaukokiito, Nokia, Puustelli, TNT, PostNord). Nopeasti tuttuja nimiä myös Ilveksen sponsoreista. Onko mahdollista, että Karinen on juurikin ollut se henkilö, jolta Ilves on anellut rahaa ja joka olisi toiminut asiakkaan puolelta Ilveksen yhdyshenkilönä. Ainakin vanhaan aikaan Ilves järjesti sponsoreilleen useita yhteistapahtumia, joissa mm sponsorit saivat pukeutua Ipan pelivarusteisiin ja höntsäillä pelaajien ja toimistonväen kanssa.

Jos kyseessä on tämä Karinen, niin tiedostankin täällä joku, että hän on haitallinen Ilvekselle, saiko hän paikan vain suhteidensa ansiolla vai onko täällä joku, joka haki paikkaa katkeroituen, kun Karinen valittiin?

Ennen ja nyt

Näin pitkälti toistakymmentä vuotta poissaolleena tuo Karisen työhistoria on valovuoden edellä, minkälaisia tyyppejä ennen oli tarjolla ja palkattiin. Tuollaista cv:ta olisi katseltu, että nyt ei taida hakija tietää, minne hakee.

Ja mitä tulee myyntijohtajan rekrytoimiseen, niin voisin kuvitella, että se on ollut hallituksen tehtävä.

Olen aika hämilläni myös näistä kaveri- ja sukulaisrekryistä, koska vihjailuja väärinkäytöksistä nousee esille, mutta kukaan ei oikein uskalla sanoa nimiä, kenestä on kyse ja tuoda esille faktaan pohjautuen, että mikä rekryssä meni pieleen tai kuinka läheisestä kaverisuhteesta on kyse?

Toki itsekin 20 vuoden yrittäjyyden jälkeen päädyin isoon kansainväliseen yritykseen siten, että ensimmäisen portin aukaisi lähes sukulainen. Hän toimi eri alueella, mutta hän lupasi, että minun cv ei jää ensimmäiseen ikäseulaan. IT-alalla 45-v on ikäloppu ja hakemus jää yleensä ensimmäisen käsittelijän pöydälle hylättyjen nippuun. Peli oli tuosta eteenpäin selvä eli tämän enempää ei auteta ja mikäli työpaikan saan, niin pitää olla parempi kuin toiset. Ja suuri osa työpaikoista vaihtuu perustuen siihen, että joku firmasta tuntee hyvän tyypin.

Ehkä voisi joku Karisen tunteva (jos hänestä on kyse), kertoa, että saatiinko 50 pinnan hyökkääjä vai näkymätön tilanteita pelkäävä pakki?
 
Kyllä Kuntolla on vahvasti sellainen tarkoitus pyhittää keinot mentaliteetti. Samalla ajattelulla Rautakorven koronajäistä voisi todeta, ja jos voitetaan mestaruus ja plussaa tulee taloudesta niin ei kai siellä mitään ongelmaa missään ole.

Miksi et uskalla kirjoittaa, ketkä tuon vuokrattavan talon omistaa?

Minun olisi paljon helpompi kirjoittaa mikäli kertoisit talon omistajien nimet tai ainakin omistajien määrän ja sen ovatko Jalo ja Koskela molemmat mukana?

Vai onko vastauksesi, että et sinä itse asiassa edes tiedä?
 
Mä toivon isosti, että uusi toimitusjohtaja laittaa pisteen näille tällaisille rekryille ja nepotismille yleensäkin. Eihän kautta koko ketjun voi keneltäkään vaatia ammattimaisuutta noissa asioissa, jos johdossa on tuollaista pojat suomalaisella klubilla meininkiä.

Vahva veikkaukseni on, että suomalaiset kiekkoseurat eivät lähivuosinakaan nouse sellaisiksi, että parhaat työntekijät sinne hakeutuisivat. Valtaosa hakijoista tulee joko seuran lähistöltä, lajia harrastaneista tai yhteistyökumppaneiden riveistä. Näissä tapauksissa väkisinkin tunnetaan hakijat.

Me luonnollisesti toivoisimme, että saisimme parhaat hakijat Suomesta. Mutta kovimmat hakevat paljon haastavampiin tehtäviin, kansainvälisyyttä pitää olla, optiota, listautumisia jne. Tuskin sinäkään koulutetuille lapsillesi ehdottaisit, että lätkäbisnekseen kannattaa hakeutua?
 
Takaisin
Ylös